中(zhong)國零(ling)售的40年(nian) 誕生新零(ling)售大(da)數據抓手

核心(xin)提要：目前，百貨店在運(yun)營附(fu)加手段(duan)上，挖(wa)空心(xin)思，但是，在最(zui)基本的(de)(de)經營產(chan)品本身，自(zi)有品牌和(he)合(he)作品牌的(de)(de)產(chan)品更新周(zhou)轉創新和(he)控制管(guan)理方面，始終沒有獲(huo)得根(gen)本性的(de)(de)全(quan)局性突破，這是1個亟待回答的(de)(de)行業性命題(ti)。

看零售(shou)40年歷(li)史，別忘了時間的相(xiang)繼性和事(shi)實的真面性，掐頭去尾，容易留(liu)下(xia)不完全(quan)的因此可能經不起斟酌的理(li)念(nian)。

1、40年之前：個(ge)體(ti)戶給百貨店忙(mang)

40年之前的20世(shi)紀初，中國(guo)百貨店與日本(ben)百貨店大(da)體同期起步，南始(shi)于(yu)香港，北啟(qi)于(yu)哈爾(er)濱(bin)。

在香(xiang)港，1900年(nian)1月，馬應彪在香(xiang)港皇后大(da)道172號設立先施百(bai)貨公司，1層是賣(mai)場，2層為(wei)倉庫，這是中國20世紀(ji)第1家現代百(bai)貨公司，他鑒戒(jie)了悉尼的歐式百(bai)貨店風格(ge)。引入擺設展(zhan)賣(mai);開具發票憑證;明(ming)(ming)碼標價(jia)、聲明(ming)(ming) 貨不2價(jia) 招收女員工(gong);引進(jin)歐式工(gong)裝;規定(ding)營(ying)業時間，對傳(chuan)統習(xi)慣(guan)是顛(dian)覆(fu)性改變。

1909年(nian)2月，先施公司(si)改組，在香港(gang)政府登記為(wei)先施百貨有限公司(si)，這是走向商業民主運營機制的先驅性(xing)事件。1917年(nian)先施開設(she)新店，正面(mian)4根柱子，上書(shu)香港(gang)大市場(chang)(chang)、環球貨品莊;始(shi)創(chuang)不2價、誠信(xin)名遠揚。6層營業區按品類布(bu)局(ju)，成為(wei)香港(gang)中區最熱烈的夜(ye)生活場(chang)(chang)所。

1914年6月20日(ri)，先施在廣(guang)州開店，叫 先施有限公(gong)司環球貨品粵(yue)行(xing)東亞大(da)酒店 ，將(jiang)百貨店和旅館業(ye)組合經營。為吸(xi)引低收入顧客，在賣場(chang)開設 1元商品 專(zhuan)柜，利(li)用(yong)商品券銷(xiao)售、買贈(zeng)等(deng)營銷(xiao)，商品券叫 通天(tian) ，有1元、3元、5元、10元不同種類。成(cheng)立(li)貨物輸送部，對大(da)宗購買商品免費送貨。

1938年，廣州遭到侵華日軍空襲，由于先施公司在香港英國政府注冊，免于轟(hong)炸。被日軍占據(ju)以后(hou)，先施百貨的牌匾改成 大東亞百貨公司 。日本戰敗(bai)以后(hou)命(ming)途多舛，完全脫離(li)了商業經營范(fan)疇。

現在的哈爾濱(bin)，很多(duo)人知道秋林百(bai)(bai)貨(huo)，其實還有1家始創于1907年的百(bai)(bai)貨(huo)店，叫同記商場。開創人武百(bai)(bai)祥(xiang)，楹聯寫的是： 采辦環(huan)球貨(huo)物，搜羅國內產品 ，規定 貨(huo)真(zhen)、價平(ping)、優(you)待、快感 4條(tiao)店規，亮出 明(ming)碼實價、童叟無欺 的牌(pai)子，明(ming)碼標價，并寫出店鋪運營(ying)規則。援用商品禮券(見附圖)促銷。

日(ri)偽統治時期，同(tong)(tong)記(ji)(ji)商(shang)場(chang)(chang)墮入窘境(jing)，1946年(nian)(nian)同(tong)(tong)記(ji)(ji)商(shang)場(chang)(chang)恢復(fu)營業(ye)。1953年(nian)(nian)武百祥率先(xian)申請公私合營。文(wen)革期間，更(geng)名(ming)為 人民(min)商(shang)店 。1966年(nian)(nian)9月5日(ri)，武百祥因不堪(kan)忍耐迫(po)害(hai)，仰(yang)藥(yao)自殺，長年(nian)(nian)86歲。1981年(nian)(nian)恢復(fu) 同(tong)(tong)記(ji)(ji)商(shang)場(chang)(chang) 老字號(hao)牌子。1995年(nian)(nian)前(qian)后，在國有商(shang)業(ye)企業(ye)改造熱(re)潮(chao)中，經營快速衰落(luo)，1998年(nian)(nian)以后同(tong)(tong)記(ji)(ji)商(shang)場(chang)(chang)處于(yu)半(ban)停(ting)業(ye)狀態，2008年(nian)(nian)7月20日(ri)正(zheng)式倒閉。

采(cai)擷(xie)南北兩(liang)枚歷史案例(li)在此，啟示今人思考。

2、新中國之初(chu)40年：政府努力在給百貨店忙

新中(zhong)國成(cheng)立以(yi)后，百(bai)貨(huo)店(dian)大體(ti)上是政府在經營，政府給百(bai)貨(huo)店(dian)忙(mang)，忙(mang)安排人、忙(mang)安排貨(huo)、忙(mang)安排價格、忙(mang)安排顧客。

在北京，1955年9月25日王府井百(bai)貨大樓(lou)(lou)開(kai)業(ye)，號稱新(xin)中國第1店。 文革 期間，百(bai)貨大樓(lou)(lou)有6000多種商(shang)(shang)(shang)品，上海(hai)1百(bai)有8000多種商(shang)(shang)(shang)品，已很利(li)害了。如前面所說的(de)同記(ji)商(shang)(shang)(shang)場(chang)，歷史上延續下來的(de)部(bu)份(fen)商(shang)(shang)(shang)業(ye)企業(ye)，包括類似百(bai)貨的(de)綜合(he)商(shang)(shang)(shang)場(chang)，被改造后基本偃旗(qi)息(xi)鼓了。

1980年(nian)代改革(ge)開放以(yi)后，有1個(ge)(ge)(ge)政(zheng)策叫 撥改貸(dai) ，百(bai)貨(huo)店(dian)向銀行借錢最(zui)少要(yao)付(fu)3至5個(ge)(ge)(ge)百(bai)分(fen)點利息，增加(jia)了運(yun)營負擔，外資(zi)企業(ye)反而有很(hen)多優惠，弄(nong)得內資(zi)企業(ye)，特別是派到百(bai)貨(huo)店(dian)的(de)(de)官員們很(hen)不(bu)高(gao)興，常常反應大眾呼聲。及不(bu)可能完全統(tong)計數據，1986年(nian)全國(guo)有25個(ge)(ge)(ge)大商場，17000多個(ge)(ge)(ge)百(bai)貨(huo)零(ling)售店(dian)，很(hen)不(bu)容(rong)易。從那時(shi)候起到1990年(nian)，全國(guo)新建(jian)百(bai)貨(huo)店(dian)數量相當于(yu)過去35年(nian)的(de)(de)總數(具體店(dian)鋪(pu)數不(bu)詳(xiang))，迎來了新中(zhong)國(guo)百(bai)貨(huo)店(dian)行業(ye)發展的(de)(de)第(di)1個(ge)(ge)(ge)黃金期。

1991年(nian)全國億元商店只有94家，到199他們更加偏愛這返璞歸真的綠色5年(nian)到達624家，5年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)了6倍(bei)(bei)多(duo)。1992年(nian)到1996年(nian)，大型(xing)百貨(huo)(huo)店零(ling)售(shou)額平(ping)均以(yi)21%的速度遞增(zeng)，最高(gao)(gao)年(nian)份的利潤增(zeng)長(chang)(chang)高(gao)(gao)達64%，太讓人欣(xin)喜了。百貨(huo)(huo)百強企業總銷售(shou)額由318億上升到805億，增(zeng)長(chang)(chang)2.5倍(bei)(bei)。1995年(nian)全國百貨(huo)(huo)業平(ping)均利潤增(zeng)幅到達9.714%。

3、1992年以后(hou)：外腦協助(zhu)政府給百貨店忙

1992年(nian)借助鄧公南巡講(jiang)話的(de)(de)東風，1批老牌國有企業(ye)(ye)(ye)開始改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)，百(bai)(bai)貨店出現第(di)1輪大范圍改(gai)(gai)造(zao)、上(shang)(shang)市(shi)(shi)。1992年(nian)上(shang)(shang)海1百(bai)(bai)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，同1年(nian)南京新百(bai)(bai)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)，第(di)2年(nian)上(shang)(shang)市(shi)(shi);王府井百(bai)(bai)貨1993年(nian)完成(cheng)股分制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)造(zao)，第(di)2年(nian)上(shang)(shang)市(shi)(shi);杭州解百(bai)(bai)1992年(nian)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)，1994年(nian)上(shang)(shang)市(shi)(shi);合(he)肥(fei)百(bai)(bai)貨1993年(nian)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)，1996年(nian)上(shang)(shang)市(shi)(shi);大商團體1993年(nian)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)市(shi)(shi)。受(shou)益(yi)于(yu)股市(shi)(shi)的(de)(de)資本紅利和(he)市(shi)(shi)場擴大的(de)(de)效益(yi)，這1批企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)為全國百(bai)(bai)貨行業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)領頭羊。

1992年開始的(de)改(gai)革(ge)有深厚的(de)背景。政府提出 建立社會(hui)主義市場經濟(ji)體制 的(de)目標(biao)，出臺了《全民所有制工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)轉換經營(ying)機制條例》，賦予企(qi)業(ye)系列經營(ying)主權(quan)，包括產(chan)品(pin)銷售權(quan)、物質采(cai)購(gou)權(quan)、資金(jin)安(an)排權(quan)等，被稱為(wei)改(gai)革(ge)開放以來(lai)第(di)3次對企(qi)業(ye)大范圍放權(quan)。

1992年，國(guo)務院做出了《關于商(shang)業零售(shou)領域利用(yong)外資問(wen)題的批復》，零售(shou)市場(chang)對外資企(qi)業部份開放。第1家中(zhong)外合資零售(shou)企(qi)業上海(hai)8佰(bai)伴成立。

1992年6月，北京燕莎(sha)友誼(yi)商(shang)(shang)商(shang)(shang)城(cheng)開業(ye)(ye)，第(di)(di)2年4月實行合資,是(shi)國(guo)務院批準的、國(guo)內第(di)(di)1家開業(ye)(ye)的中外合資零(ling)售商(shang)(shang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。燕莎(sha)商(shang)(shang)城(cheng)，在1定程度上鑒戒了新加坡合作方(fang)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)智慧(hui)和歐美的1些商(shang)(shang)業(ye)(ye)經驗(yan)，頗(po)具洋范兒。

1992年12月，國(guo)家(jia)科技部門和日(ri)本8佰伴(ban)合作(zuo)，成立(li)北(bei)京首家(jia)中外合作(zuo)的新型商廈(sha) 賽(sai)特(te)購物中心。當時賽(sai)特(te)是1個(ge)景(jing)觀，賣場(chang)開架率90%，超市以進口品為主，首家(jia)使用(yong)電腦聯收銀(yin)系統，引入(ru)(ru)季節、節慶(qing)日(ri)營銷(xiao)策劃。引入(ru)(ru)會員管理(li)機制。很有點日(ri)本百貨店(dian)的形象了(le)。

1996年(nian)下半年(nian)開始，遭(zao)到(dao)全國銀根緊縮的(de)影(ying)響，百(bai)貨店(dian)事(shi)跡開始降落，同期(qi)，很多渠道傳來日(ri)本百(bai)貨店(dian)聯(lian)營(ying)經(jing)驗，加(jia)上前幾年(nian)自采終究誕生了(le)TheTen項目經(jing)理隊伍(wu)本身職業道德(de)素質影(ying)響，表層模仿構成(cheng)的(de)聯(lian)營(ying)模式(shi)遭(zao)到(dao)追捧，乃至被大(da)量(liang)推行。行業外腦為中國大(da)陸百(bai)貨店(dian)注入了(le)新(xin)的(de)運營(ying)機制啟示(shi)錄。

1997年(nian)亞(ya)洲金融危機開(kai)始(shi)蔓延，少數(shu)企業(ye)倒閉，當年(nian)全國(guo)百貨(huo)業(ye)整體利潤(run)率只有(you)(you)2.74%。1997年(nian)北京翠微大(da)廈開(kai)業(ye)前(qian)，有(you)(you)當地(di)媒體分析說，不開(kai)業(ye)是(shi)(shi)(shi)等死、開(kai)業(ye)是(shi)(shi)(shi)找死。1999年(nian)全國(guo)239家大(da)商(shang)(shang)場中(zhong)有(you)(you)149家利潤(run)出現降落，其中(zhong)虧損有(you)(you)72家，虧損面達(da)48%。大(da)家開(kai)始(shi)關注同業(ye)、同質化競(jing)爭問題(ti)，但是(shi)(shi)(shi)，由于供應商(shang)(shang)數(shu)量有(you)(you)限、百貨(huo)店(dian)店(dian)鋪更少，消費者(zhe)沒有(you)(you)更多渠道選擇。還有(you)(you)1個重(zhong)大(da)話題(ti)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)社團購(gou)買開(kai)始(shi)大(da)范圍突起。

1999年到2005年，大范圍外商進(jin)來(lai)了，外腦也就進(jin)來(lai)了。

國務院批準(zhun)發(fa)(fa)布《外商(shang)投資(zi)商(shang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)試(shi)點(dian)辦法》，明(ming)確擴大開放(fang)零(ling)(ling)售(shou)市場。2001年(nian)(nian)，中國加入(ru)世貿組(zu)織，許(xu)諾(nuo)3年(nian)(nian)內向外資(zi)開放(fang)零(ling)(ling)售(shou)和分(fen)銷領域。為(wei)迎(ying)接國際化競爭(zheng)，2003年(nian)(nian)上海(hai)成立百聯(lian)團(tuan)體(ti)，發(fa)(fa)揮地域團(tuan)體(ti)化優(you)勢。2004年(nian)(nian)商(shang)務部(bu)(bu)發(fa)(fa)布《外商(shang)投資(zi)商(shang)業(ye)(ye)領域管理辦法》生效，零(ling)(ling)售(shou)業(ye)(ye)對外資(zi)全面(mian)開放(fang)。正是(shi)由此(ci)，很多人得出2005年(nian)(nian)為(wei) 零(ling)(ling)售(shou)元年(nian)(nian) 的說法。商(shang)務部(bu)(bu)數(shu)據(ju)顯示，從1992年(nian)(nian)到2004年(nian)(nian)，商(shang)務部(bu)(bu)批準(zhun)的外商(shang)投資(zi)零(ling)(ling)售(shou)企業(ye)(ye)總(zong)共314家，店(dian)鋪數(shu)量(liang)是(shi)3997個，營業(ye)(ye)面(mian)積為(wei)920萬平方米。而(er)2005年(nian)(nian)1月到9月，商(shang)務部(bu)(bu)批準(zhun)的外商(shang)投資(zi)商(shang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)到達(da)554家，開設店(dian)在(zai)報(bao)喜鳥定制生產線上鋪1130個，營業(ye)(ye)面(mian)積到達(da)333.8萬平方米。在(zai)這個進(jin)程中，全部(bu)(bu)百貨業(ye)(ye)迎(ying)來了(le)飛速(su)發(fa)(fa)展的勢頭(tou)。

2005年(nian)，國(guo)內1批新興百(bai)貨企業(ye)，特別是外資百(bai)貨企業(ye)在香港主(zhu)板上(shang)市，構成新1輪上(shang)市熱潮。包括馬來(lai)西(xi)亞百(bai)盛(sheng)團體、南京金(jin)鷹商貿、銀(yin)泰(tai)、新世界、茂業(ye)等企業(ye)，為百(bai)貨業(ye)的(de)規范(fan)管理和(he)充(chong)分競(jing)爭展開了新的(de)舞臺。2007年(nian)，武(wu)漢成立商聯團體，走(zou)上(shang)集(ji)約化經營道路。隨后1段時(shi)間，國(guo)外零(ling)售企業(ye)大(da)舉進入大(da)陸零(ling)售市場(chang)，到2008年(nian)世界前50強零(ling)售企業(ye)大(da)部份都(dou)在大(da)陸展開合資業(ye)務。據(ju)國(guo)家經貿委統計，2008年(nian)百(bai)貨店納稅(shui)占(zhan)零(ling)售行業(ye)納稅(shui)總額的(de)75%。

根據(ju)華威團體(CID)在2010年(nian)10月到12月對全國30個城(cheng)市120家百貨(huo)店(dian)調研得出的結論，2003年(nian)以后，百貨(huo)店(dian)發展顯現(xian)出速度快、范圍大的顯著(zhu)特點。

根據(ju)國家統計(ji)局數(shu)據(ju)整理的圖表顯示，從2004年開始全國百貨店的銷售總(zong)額穩步延續快速(su)發展，與社會消費品零售總(zong)額保持(chi)同步增(zeng)長。

分析(xi)發現，百貨(huo)店的(de)(de)發展速度(du)(du)低于社會消費(fei)品零售總額的(de)(de)增長速度(du)(du)，這是由于其它零售業態的(de)(de)發展速度(du)(du)超(chao)過百貨(huo)店的(de)(de)增速。新業態包括綜(zong)合超(chao)市、專賣店、購物中心等(deng)。

從(cong)(cong)發(fa)展范(fan)(fan)圍看，1方(fang)(fang)(fang)面，單(dan)店數(shu)量增加(jia)明(ming)顯，從(cong)(cong)2005年(nian)(nian)的(de)3947個(ge)(ge)，增加(jia)到2009年(nian)(nian)的(de)7330個(ge)(ge)，增長(chang)(chang)16.7%，見(jian)圖表所(suo)示。另外一方(fang)(fang)(fang)面，百貨(huo)(huo)店的(de)總面積增長(chang)(chang)迅速(su)，從(cong)(cong)2005年(nian)(nian)的(de)87萬平(ping)方(fang)(fang)(fang)米快速(su)增長(chang)(chang)到2009年(nian)(nian)的(de)185萬平(ping)方(fang)(fang)(fang)米，如圖所(suo)示。見(jian)證(zheng)了(le)行業內的(de)共同(tong)認(ren)知(zhi)：百貨(huo)(huo)店靠(kao)范(fan)(fan)圍效(xiao)益取勝。同(tong)時也說明(ming)百貨(huo)(huo)店在這個(ge)(ge)時期迎來(lai)了(le)井噴式擴大和發(fa)展。

4、2010年(nian)以后(hou)，大數據(ju)很想(xiang)給百貨店忙

進入2010年以后，中國百貨(huo)業進入多(duo)渠道(dao)、全(quan)方位(wei)競爭階段(duan)。

特別是(shi)(shi)絡零售突(tu)起(qi)，給百(bai)(bai)貨(huo)店帶來的沖擊引出(chu)各種(zhong)百(bai)(bai)貨(huo)店衰落的預測或結論。不過(guo)，百(bai)(bai)貨(huo)店行業(ye)本身始終不服氣，不管背后站著的是(shi)(shi)政(zheng)府還(huan)是(shi)(shi)外腦、還(huan)是(shi)(shi)資本團隊，大家總覺得還(huan)是(shi)(shi)會有前(qian)途(tu)的。

1是2008年(nian)奧運會以(yi)后，百貨(huo)店管(guan)理逐漸規范化，從(cong)高費用、強促銷(xiao)、1切從(cong)供應(ying)商手里(li)爭取利潤的競爭方式，轉向重視內升式管(guan)理和建立百貨(huo)本身(shen)品牌的模式。各地方大(da)力(li)塑造(zao)知名(ming)百貨(huo)店市場營銷(xiao)品牌，根據經營成熟度的差異，不同(tong)層級、不同(tong)風格的運營水平不斷拉大(da)。

2是各(ge)地方政府(fu)管控(kong)的(de)(de)不同級(ji)別(bie)規格的(de)(de)百貨(huo)店企(qi)業(ye)(ye)，前赴后繼式地出(chu)國考察，不計本(ben)錢地奔走在歐美百貨(huo)、日本(ben)百貨(huo)之間，行(xing)業(ye)(ye)出(chu)現他的(de)(de)兩位(wei)兄弟Alfred和AugusteDormeuil相約加入(ru)了家族企(qi)業(ye)(ye)出(chu)1大批里出(chu)外進的(de)(de)指導江山的(de)(de)專家，包括臺灣、韓國、香港等(deng)地的(de)(de)專家，紛紜到大陸1展身(shen)手。各(ge)類會議、論壇(tan)每個月可見，大有會議推動行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展之勢，最少面上看(kan)，行(xing)業(ye)(ye)思想甚是活躍。

3是1批(pi)絡中誕生(sheng)的(de)新零(ling)售大(da)(da)數據(ju)(ju)抓(zhua)手，爭先恐后地涉足各地實體百貨(huo)(huo)店(dian)，很想用先進(jin)的(de)數據(ju)(ju)化手段，幫助實體百貨(huo)(huo)店(dian)重整河山、多元(yuan)化雄起。幾年下來，企業獨家(jia)店(dian)平臺、以(yi)會員為(wei)切入點(dian)的(de)數據(ju)(ju)化、全方位大(da)(da)數據(ju)(ju)技術，搖旗(qi)吶喊(han)者(zhe)眾多，迄今為(wei)止(zhi)，大(da)(da)家(jia)還(huan)在(zai)爭取自己的(de)產品(pin)能(neng)夠早(zao)日(ri)真正落地、見(jian)效。

4是(shi)多元化探索(suo)，物(wu)資類經(jing)營產(chan)品向(xiang)購物(wu)中心租賃化轉移、人文類服(fu)務產(chan)品向(xiang)跨業種發(fa)展、場景化組合引流手段不斷獲得新(xin)(xin)的(de)突(tu)破，精明的(de)策(ce)劃(hua)師把(ba)這(zhe)些思想打包起來，稱之為適(shi)應新(xin)(xin)的(de)生(sheng)活(huo)方式，直至將1個(ge)店(dian)鋪(pu)的(de)經(jing)營定位稱作是(shi)生(sheng)活(huo)方式店(dian)。

目前，百貨店在(zai)運營(ying)附(fu)加(jia)手段上，挖空心思，但是，在(zai)最基本的經營(ying)產(chan)品本身，自有品牌(pai)和(he)合作(zuo)品牌(pai)的產(chan)品更新周轉創新和(he)控制管理方面，始終(zhong)沒有獲得(de)根本性的全(quan)局性突(tu)破，這是1個亟待回答的行業性命題(ti)。

和(he)歷史先人比(bi)(bi)，我(wo)們自(zi)嘆弗如;和(he)龐大的管理方式比(bi)(bi)，我(wo)們隨風搖擺;和(he)跨界(jie)外(wai)腦比(bi)(bi)，我(wo)們差距甚遠。馬上到(dao)2020年了，百貨(huo)店生(sheng)命主宰者本身，又(you)該忙些(xie)甚么呢。

回(hui)顧(gu)40年歷(li)程，中國大陸(lu)百貨店發展符(fu)合周期理論嗎?

走過戰爭，又歷經政(zheng)治(zhi)與經濟政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)(de)起伏跌(die)宕，曲折中前(qian)進的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)大(da)陸百(bai)貨店的(de)(de)(de)(de)(de)發展證明，百(bai)貨業態(tai)是(shi)沒(mei)有生命周期的(de)(de)(de)(de)(de)。2011年6月在上海召開的(de)(de)(de)(de)(de)全球百(bai)貨業論(lun)壇上，黃國(guo)雄教授宣(xuan)布(bu)，這個結論(lun)是(shi)中國(guo)百(bai)貨業對(dui)國(guo)際流通(tong)理論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)歷史性貢獻。

編后語：零售(shou)作(zuo)為最古老(lao)的行業(ye)(ye)之1，與(yu)改革(ge)開放410年1起風雨兼程(cheng)，也碩果(guo)累累。中國(guo)零售(shou)業(ye)(ye)始終處在(zai)不斷創(chuang)新(xin)當中，變化無(wu)(wu)窮無(wu)(wu)盡，沒有方(fang)向，也無(wu)(wu)定式，創(chuang)新(xin)無(wu)(wu)極(ji)限。同時(shi)(shi)，也面臨著更多的挑戰和機會。在(zai)改革(ge)開放410周年之際，作(zuo)為中國(guo)零售(shou)商業(ye)(ye)門(men)戶(hu)站，聯商特別(bie)策劃 中國(guo)零售(shou)410年 ，將穿梭410年的時(shi)(shi)光隧道，來探訪和揭(jie)秘中國(guo)零售(shou)業(ye)(ye)1路走來的那些人、那些事。

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楊大筠

“花小錢”品牌也能(neng)成超級IP ？

任何企業(ye)對利(li)潤(run)要求和(he)尋求，可(ke)謂永無止境，沒有最高，只(zhi)有更高。最期待的狀(zhuang)態應(ying)當就(jiu)是，不(bu)花1分錢廣...